基金渠道经理太难干了(基金公司渠道经理发展前景)

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做华夏基金分公司渠道经理感觉如何?收入怎么样?

做华夏基金分公司渠道经理感觉感觉不可以,经常要出差,维护银行关系为主,多数时候不用自己销售。具体收入看业绩,上升空间很快,如果做的还行,一两年一提级,不过竞争也很大。

一般基金经理能拿到扣除渠道费用后管理费的30%作为奖金,以股票基金为例,基金经理的奖金是基金规模的1.5%(管理费率)*50%(扣除渠道)*30%=0.225%

除奖金部分,基金经理还有固定薪资,一般根据级别在100-200万之间,比如基金经理的固定薪资就是83333*12=100万。

有了这个公式就可以很容易算出那些顶级基金经理的收入了,比如公募基金的一哥张坤,截至20年底他的基金管理规模是1255亿元,假设他固定薪资是最顶尖的200万,理论上年终奖金是1255*0.225%=2.8亿,加起来是2.82亿的年收入。

基金渠道经理太难干了(基金公司渠道经理发展前景)-第1张图片-华展网

南方基金渠道经理累不累

南方基金渠道经理还是比较累的。

他们是基金公司维护销售渠道的人员,主要工作包括拓展拜访维护渠道通常为银行的支行级别和大分离处级别关系。对网点客户或者是理财经理进行业务培训策划并组织销售活动等。小公司需要管的东西多一些,出差也会有,但不是很频繁,基本上都是跟着基金的发售节奏来的。

基金公司的渠道经理是做什么的?

1、渠道目标管理:

渠道经理应该根据总体策略目标,确定每类渠道的具体目标,如销量。铺货率、生动化等指标,并将其分解到各区域.制定相应的考评政策.引导销售人员正确执行渠道管理措施。

2.渠道开发管理:

渠道经理要明确不同渠道的整体开发模式,为销售人员提供整体的策略方向指导,并且根据不同的开发模式配置相应的费用资源,确立具体的费用标准等,以提高区域渠道开发的效率。

3、渠道形象管理:

渠道形象的重点是生动化,无论传统渠道还是现代渠道都必须重视。渠道经理必须确定不同渠道的整体形象建设标准,包括陈列标准。pop标准。人员沟通标准、形象维护标准等内容,并就关键内容提炼出考评标准,同时还要对销售人员进行系统深入的培训。

4.渠道价格管理:

价格管理是控制渠道;中突程度的核心,渠道经理除了采用协议约束的方式外,还必须强化区域销售人员的曰常管理,其重点就是在信息管理体系中及时反映不同渠道的价格指标,并快速有效地协调解决价格差异,严格控制价格冲突的范围和程度,尤其是跨区域的KA终端。

5.渠道信息管理:

渠道经理必须建立起一套完善的信息管理体系,以此掌握不同渠道的发展动态,从而有效跟踪渠道目标的完成状况,根据差异发现问题并拢出原因,及时子以解决,推动区域销售人员重视渠道的过程管理。

扩展资料:

与产品经理相似,渠道经理就相当于某一类渠道的“总代理“。

他需要制定出渠道发展的整体策略规划、渠道销售目标、渠道结构体系、纳入的产品体系、渠道的开发模式、渠道的空间占有、渠道的生动化建设、渠道的过程管理等一系列管理内容,然后再不断推动销售团队来执行这些管理规范,并统筹协调过程中出现的种种问题,同时对销售人员进行指导、培训和评估。

参考资料:百度百科-渠道经理

上述文章内容就是对基金渠道经理太难干了和基金公司渠道经理发展前景的详细解答,希望能够帮助到大家;如有其他更多疑问请关注华展网。

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