如果公司劝退应该怎么补偿
企业劝退员工要按照经济补偿的双倍标准向员工补偿,经济补偿按员工在企业工作的年限计算,每满一年支付两个月工资;
六个月以上不满一年的,按一年计算;
不满六个月的,向员工支付一个月工资的经济补偿。
《中华人民共和国劳动合同法》:
第四十八条 用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同,劳动者要求继续履行劳动合同的,用人单位应当继续履行;
劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的,用人单位应当依照本法第八十七条规定支付赔偿金。
第八十七条 用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同的,应当依照本法第四十七条规定的经济补偿标准的二倍向劳动者支付赔偿金。
公司有意劝退、辞退员工,需对员工赔偿些什么?拜托了各位 谢谢
答:不需要赔偿.但需要支付您应得的工资与待遇. 第一: 没有正规的劳动合同,不受劳动部门的保护.如果不支付您工资就辞退您,您可以去劳动部门申请保护. 第二:公司对于工作以及您自身不满.是可以直接辞退的,有合同按合同,没合同说仁慈点的公司会给支付工资.不然直接开除是一无所有的. 第三:作为公司领导不能因特殊情况因人而异.如果您只是某个领导对您不满您可以找公司的负责人,并详细说明情况.相信会有所答复. 第四:做为旁观者我来说,您与您的领导没有根本冲突,大家都是在工作,只是分工不同而已.上班只素上班.认真工作才是真正应该去做的,而不是相互斗气.(在以后的工作中也是一样) 第五:只有付出了,才有回报.领导老板都不是傻子.一定要对得起自己才可以去要求别人, 您说呢? 谢谢/
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劝退员工需要补偿吗
视具体情况不同而定,若员工为过错一方则不需补偿,若不是,则需要支付经济补偿金。1、违法劝退解除的情况。用人单位与劳动者解除劳动关系,没有任何合法理由,也没有支付经济补偿或者没有履行合法程序,劳动者不存在《劳动合同法》第三十九条规定的情形(例如严重违反用人单位的规章制度、给用人单位造成重大损失、存在违法行为被司法机关追究刑事责任等),可以认定该用人单位行为属于《劳动合同法》第八十七条规定的违法解除的情形,应该支付赔偿金,标准为每工作一年支付2个月的本人工资。2、合法劝退解除但需要支付经济补偿金的情况。用人单位依据《劳动合同法》第四十六条规定的(劳动者不存在过错)应该支付劳动者经济补偿金,即每工作一年支付一个月本人工资;例如用人单位对劳动者进行劝退,就属于用人单位与劳动者协商解除劳动合同,应该支付经济补偿金;3、合法劝退解除但需要支付经济补偿金和代通知金的情况。用人单位提出解除劳动关系符合《劳动合同法》第四十条,并且没有提前1个月书面通知劳动者的,除了应支付经济补偿金外,还应多支付1个月工资作为代通知金,也就是说,只有符合《劳动合同法》第四十条的情况下,用人单位未提前通知,才需要支付劳动者代通知金;4、劳动者存在过错的情况下劝退。如果劳动者存在《劳动合同法》第三十九条规定的情况(例如严重违反用人单位的规章制度、给用人单位造成重大损失、存在违法行为被司法机关追究刑事责任等),用人单位依照法定程序提出解除劳动关系的,不需要支付任何经济补偿,也不需要提前通知劳动者;但是,这需要用人单位举证并且书面通知劳动者解除劳动关系。
劝退员工到底有没有经济补偿金?
本期从京东 快递小哥质疑公司规章制度太不人性化的话题出发, 聊聊单位规章制度建立的合法性、合理性和可操作性。
2022年5月10日福建电视台综合频道《帮帮团》报道:《因六个差评被迫辞职?快递小哥质疑公司做法:太不人性化!》
先来看规章制度的合法性
规章制度是单位的“内部法”, 是对法规所规定内容的延伸和具体展开,对劳资双方均具有约束力。规章制度的建立和完善,要依法进行,确保程序和内容都合法。
程序上要听取本单位职工代表大会(职工大会)或者工会组织的意见, 协商确定 ,并及时在本单位 公布,告知本单位全体劳动者 。
内容方面:有关劳动报酬、工作时间、休息休假、保险福利、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度 不能违反法律法规的规定,符合公序良俗 。
京东物流是上市企业,公司已经通过相关部门合规审查,规章制度的合法性应该没有问题。
其次看该单位的做法(可操作性)
快递员不管配送量多少 ,每月投诉量超过五单,处罚结果 “ 劝退 ”。劝退的意思应该是 “劝说”劳动者离职 ,也就是说单位认为你工作不行,不想让你继续做了,有协商解除劳动合同之意, 单位提出的理应给予经济补偿。
然而双方还没有协商,京东物流公司直接将林先生用来接单、打卡的账号关停了,逼迫其离职,是辞退行为了, 说“劝退”,没劝已退 。
其实从报道中的“罚单”上可看到: 不送货上门是服务红线行为(严重违反公司制度),如产生不送货上门,每单将扣 20个业务分并按照红线处理 。林先生有 不送货上门的投诉, 已属于 严重违反公司制度的“红线”行为, 意味着公司可以单方解除劳动合同。
既然有触犯红线的行为,那是不可逾越的界限,就应该辞退了。用“劝退”处罚让人捉摸不透,到底是委婉表达呢?还是底气不足……劝退如何操作?
再来看制度的人性化(合理性)
在报道中被质疑的单位考核制度人性化问题,如果注意以下三点,会更合理,更人性化。
一是建立服务 投诉争议的复核机制 ,给被投诉员工一个救济途径,因为每个人对服务质量的好坏主观感受(受情绪影响)不同,考虑客观因素如小区是否允许快递进户,客户误操作等。
二是将绝对差评数 改为差评百分比考核 相对合理。因为快递员的服务质量投诉与配送量成正比,毕竟每月配送几百单与配送几千单,都出现5单差评,工作的绩效大不同。
三是 引入激励机制 。如连续几个月或配送量达多少零投诉,给予奖励(业务分),或者有拾金不昧、做好事、见义勇为等行为的奖励(业务分),用于 冲抵后果不严重的投诉 。
另外出现劳资矛盾纠纷时,单位要及时与员工沟通交流,防止误解,扩大事态,以提高有效管理能力。
劳动法规定劝退员工怎么赔偿
《劳动法》关于劝退补偿的规定是什么?
劳动法关于劝退补偿的规定,是根据《劳动合同法》第47条规定,经济补偿按劳动者在本单位工作的年限,每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿。
月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。除了上述情形以外,用人单位辞退员工的,就属于违法解除劳动合同,要按照经济补偿标准的二倍向劳动者支付赔偿金,即按劳动者在本单位工作的年限,每满一年支付二个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,向劳动者支付一个月工资的赔偿金。
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