做为一名品管须具备哪些素质？
首先，你要懂得如何博得领导的信任，这个最重要。
其次，你要是生产这个产品的行家里手，对产品的质量有绝对权威的判断能力，这个能力来自对行业或企业标准的把握程度。
再者，要知道“品管”的重点在后一个字“管”，也就是管理，要以预防为主，少做死后验尸。要有推动品质管理的方式和方法的能力。
然后，要有成本意识，要懂得品质管理与成本是息息相关的，如何让产品质量达到顾客的要求而不造成过分的质量成本，这个有学问！
如何做一个合格的品质管理人员，做好品质管理应具备哪些素质和技能？
先要了解以下几点——
首先需明白：品质、成本、交货期
品质=“顾客的心”、“顾客的满足度”
品质方针：作为经营的基本方针的品质管理工作目的是满足用户对商品高性能、高信任、高安全度的要求，以最经济的生产方式，合理的经营思路，实现丰富社会生活为己任。
质量方针：
用户第一，向用户提供满足其要求的商品和服务
质量目标：
⑴向零缺点挑战；
⑵向客户提供满意的服务。
⑶保护环境，节约资源，为世界和人类的生存作出贡献。
⑷制造优良的产品，造就优秀的人才。
顾客第一的思想：
全员的生产活动围绕最重要的是创造价值。我们要站在客户的立场上，替顾客着想，树立“顾客第一”的思想。
商品质高附加值：
生产的商品迎合顾客的需求，良好细致的售后服务得到顾客欢迎的同时，使商品的附加值增高，实现生产产品的高利润。
综上所述，做一名优秀的品质管理人员需要：
1、具备足够的专业知识，能合理的运用各种管理手法；
2、有较强的沟通协调能力。与生产部、技术部、客户之间能自如的进行沟通；
3、对质量管理体系熟悉。如ISO9001、6西格玛、TS16949等行业标准；
4、善常质量分析，对分析结果采取有效的纠正措施。
希望上述回答对您有所帮助！
品管人员应该具备哪些技能
品管人员的大体上应该具备以下几个方面的技能：
1.具备较强的观察与分析能力
2.具有较强的人际交流与协调能力
3.熟练掌握QC七大手法、SPC（制程统计分析）、MSA（量测系统分析）、4M1E、8D、6S等品管工具
4.熟悉对应行业的工艺流程与管理流程（ISO9000、TS16949等，如：进料检验、制程管制、异常处理等）与相应的检测分析方法与工具的操作等
以上仅供参考，希望对你有所帮助。
品管基本技能知识都有哪些?
品管人员基本技能知识如下：
1、具备较强的观察与分析能力。
2、具有较强的人际交流与协调能力。
3、熟练掌握QC七大手法、SPC（制程统计分析）、MSA（量测系统分析）、4M1E、8D、6S等品管工具。
4、熟悉对应行业的工艺流程与管理流程（ISO9000、TS16949等，如：进料检验、制程管制、异常处理等）与相应的检测分析方法与工具的操作等。
品管七大手法
品管七大手法又称新旧QC七大工具（手法），是由日本总结出来的。1979年又提出新七种工具。旧QC七大手法偏重于统计分析，针对问题发生后的改善，新QC七大手法偏重于思考分析过程，主要是强调在问题发生前进行预防。
品管七大手法主要包括控制图、因果图、直方图、排列图、检查表、层别法、散布图。
质量管理的方法可以分为两大类：一是建立在全面质量管理思想之上的组织性的质量管理；二是以数理统计方法为基础的质量控制。
组织性的质量管理方法是指从组织结构，业务流程和人员工作方式的角度进行质量管理的方法，它建立在全面质量管理的思想之上，主要内容有制定质量方针，建立质量保证体系，开展QC小组活动，各部门质量责任的分担，进行质量诊断等。
以上内容参考：百度百科——品管七大手法
上述文章内容就是对品管员应具备哪三个重要能力和品管员应具备哪三个重要能力和素质的详细解答，希望能够帮助到大家；如有其他更多疑问请关注华展网。
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