杭州银行营销培训生是做什么的
杭州银行营销培训生主要职责是维护、开发客户，做好信息调研。
根据杭银的管培生招聘公告显示，该职位需要积极拓展和维护产品业务渠道； 严格按照公司确定的客群准入要求，积极引入客户，做好客户经营工作； 遵守公司规章制度，严格把控风险，保证业务合规、高效、可持续发展。
还需要完成区域市场调研、信息收集、数据分析与意见建议反馈； 服从需要，完成公司、区域责任人、团队主管分配的其他工作任务。
简介：
杭州银行成立于1996年9月26日，经过二十多年的努力，现已发展成为一家初具规模、资产质量良好、盈利能力较强、综合实力跻身全国城市商业银行前列的具有良好投资价值的股份制商业银行。
杭州银行正通过“引资”实现“引智”，借鉴和引进吸收先进经营理念，致力于增强核心竞争力，打造成为中国价值领先银行。
管培生是做什么的
管培生一般会在企业不同部门、不同岗位实习，做各种各样的岗位相应工作。
管培生在不同岗位工作了一定时间，了解了企业运作流程后，企业会再根据管培生的专长安排适合的岗位。
管培生在企业工作了一定年限后，一般会成为企业领导或部门负责人。
管培生是管理培训生的简称，是外来术语，是外企特殊的人才储备计划，目的是为了培养企业未来领导者。
扩展资料
人才储备
人才储备即企业为了实现长远发展，在准确把握企业的战略目标和人力资源规划的基础上，通过对人才从数量、质量、结构、层次上进行优化设计，并实行长期性、持久性、针对性的人才培养与库存，从而保证企业人才能够满足企业长远发展目标需求的人力资源策略。
人才储备动因
1.未来人才的稀缺程度可能加大
首先是产业结构变化引起的人才需求的结构性变化，
其次是经济发展使得企业对人才的各方面素质提出的要求更高。
2.未来吸引人才的难度可能加大
具有人才优势的地区对人才具有极大的吸引力，而人才弱势地区对人才缺乏吸引力，从而使人才由人才弱势地区向人才优势地区流动。
3.未来吸引人才的成本可能增加
由于人才竞争的加剧，各个企业为人才提供了较优厚的待遇，使吸引人才的条件逐渐升温，吸引人才的成本增加，提前进行人才储备所需的成本要比将来吸引人才所需的成本节省得多。
4.人才储备可以为人才的使用创造条件
如果没有人才，就难以为企业发展进行预先的设计和策划。所以就需要先进行人才资源规划，引进人才，进行人才储备。
销售管培生到底是什么？
所谓管理培训生，就是从应届毕业生中挑选出来的优秀的、有培养潜力的储备管理人员。他们进来后有一套严格的培训计划，而且每一期的培训都会有相应的考核进行总体评估，然后根据前一期的培训考核进行下一期的培训。
管理培训生最突出的培训特色是轮岗培训。管理培训生进来之后，并没有明确的工作岗位，而是先到各个岗位进行轮岗，大约一年左右的时间。然后根据他们在各个岗位的表现，评估后再安排他们到最适合的岗位中。对管理培训生，企业一般都会安排一名资深的经理人带教，也就是所谓的“导师”，引导其尽快融入公司的文化，为他们的成长发展提供有针对性的、个性化的建议。
首先先问一下自己是否喜欢人力资源的工作，人力资源里面有负责薪酬福利的、招聘的、员工关系的等等，所负责的工作差异还是比较大，思考一下自己的方向；
你提到的前辈还在做事务性的工作，我个人觉得工作几年在做事务性的工作是正常的，问题是在做事务性的工作的时候，是否开始有过思考，我执行的工作效率上有没有可能提升、我执行工作的内容有没有地方可以改进从而改进对应的KPI；当然对于个人而言，有的时候如果自己成长到一定阶段，而现在公司无法提供你所需的位置，是可以考虑更换的；
回到销售管培生，我的从业经历里面其实是做过几年电话销售，然后转做产品经理的，我当时的原因是觉得电话销售特别没有挑战性，这个和我们本身销售的产品在市场无替代产品，只需和用户解释清楚产品，推荐对应的方案，后期维护即可有关。你得了解清楚你的销售工作具体工作内容是什么，将来的发展是什么，你在这类工作会怎么成长，才能确认是否是你长期的职业规划
海外营销管培生是什么意思
海外销售管培生是从应届毕业生中挑选出来的优秀的、有培养潜力的并负责海外工作销售储备管理人员。海外管培生工作职责：1.根据国际产品营销策略与计划，制定区域性年度销售计划。2.依据销售计划及市场状况分析，负责收集市场机会和客户潜在需求信息。3.代理商发掘、筛选与管理。4.负责协调客户与内部资源，提高客户满意度。5.负责区域市场内销售活动的执行与管理。
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