bp是什么职位？
bp全称HRBP，是英语单词HumanResourceBusinessPartner的首字母缩写，翻译过来就是人力资源业务合作伙伴。区别于传统HR，HRBP是既懂业务又懂人力资源管理的综合人才，致力于为其所服务的业务部门提供综合人力资源问题解决方案，并督促落地执行。
定位作用：
HRBP伴随着人力资源部门职能分化和升级而出现的，与HRBP相伴随而生的还有人力资源共享中心、人力资源专家；HRBP与人力资源共享中心、人力资源专家共同组成了现代人力资源管理的三驾马车，其中HRBP是人力资源内部与业务经理沟通的桥梁，既熟悉HR各个职能领域，又了解业务需求；既能帮助业务单元更好的维护员工关系，协助业务经理更好的使用人力资源管理制度和工具管理员工，同时也能利用其自身的HR专业素养来发现业务单元中存在的种种问题。
bp是什么意思
BP在银行业中指的是基点；BP在人事中指业务伙伴。
1、BP在银行业中指的是基点，英文名称为Basis Point，常用于价差或者汇率变动幅度计量，通常为汇率最小的变动单位。1个基点的数值通常是0.0001，但USD/JPY和EUR/JPY为0.01。
利率是很敏感的，所以在中国人民银行调整利率的时候，不使用百分点调控，而是使用小于百分点的基点来调控。基准利率有一点轻微的变动，就能给市场造成很大的影响。举个例子：中国人民银行在2006年4月28日上调贷款利率0.27个百分点，在同年8月19日再次上调利率，将一年期存贷款基准利率都上调了0.27个百分点，很多贷款购房的人都多付出了不少利息。
由于利率的敏感性，中国人民银行在调控利率时会小心翼翼，使用基点进行多次调控，保证市场经济的平稳运行。利率是资金的价格，可以被当做平衡资金供求的调节工具。如果物价上涨过高，中国人民银行往往会提高利率，抑制通货膨胀；如果物价过低，出现通货紧缩，中国人民银行就会考虑降低利率，帮助经济摆脱困境。1个基点仅有0.0001，看似轻于鸿毛，实则重于泰山。
2、BP= business partner，指业务伙伴；HR=human resources，指人力资源
HRBP就是人力资源服务经理。主要工作内容是负责公司的人力资源管理政策体系、制度规范在各业务单元的推行落实，协助业务单元完善人力资源管理工作，并发展业务单元各级干部的人力资源管理能力。
HR BP即“人力资源合作伙伴”： 在企业战略的发展与实施，人力资源政策事宜等方面，为企业并购提供人力资源支持。该岗位的设置相当于在业务部门和人力资源部门架起桥梁，能够让招聘更加贴近用人部门的需求。
不得不说，这个岗位的诞生是出于市场的需要，多元化管理的公司，部门太多，业务相差巨大，不可能使用同一套人力资源招聘系统，需要有独特性，这个时候，HR BP的重要性就体现出来了。
工作职位上面写HR BP是什么意思？
HRBP又称为人力资源业务合作伙伴。HRBP(HR BUSINESS PARTNER)实际上就是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者，主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。
HR-BP是一个整合者。这一角色决定了HR-BP既不能过分偏向于业务部门，忽略了整个公司的大局和政策、流程的一致性、公平性；又要有灵活度，是多方的协调者；所以HR-BP还要学会平衡。总之，HR-BP若想发挥专业影响力，自身要有很强的能力，同时扮演四种角色：朋友、咨询师、专业人士和整合者。
扩展资料
1、能用业务的语言来阐述HR管理的问题。譬如其所用的数据和资料，80%来自于业务部门，来自于HR的数据只有20%。
2、能理解业务部门的问题，给出具体的分析和诊断，并给予弹性的解决方案。那些表面上强调沟通，做几场沟通的培训，已经远不能起到作用，甚至有时起到反作用。
3、积极推动业务结果导向的绩效管理模式，譬如业务部门的业绩达成，人员的管理等。
总结来说，即能基于业务部门的数据发现问题；能通过弹性的解决方案施加影响；能通过关注结果的绩效考核担当责任。
参考资料来源：百度百科-HRBP
职场上的BP是什么意思？
BP=businesspartner，指业务伙伴\x0d\x0aHR=humanresources，指人力资源\x0d\x0a人力资源的三驾马车是目前大家比较推崇的人力资源管理模式，指人力资源管理分为三大领域，一是体系建设、二是共享服务、三是业务伙伴，这三者之间各有侧重，体系建设就如同咨询机构，每个人都是人力资源模块专家，他们都可以根据业务需要，做出专业方案。他们精深，但不宽阔；共享服务就如同服务中心，凡是能够通过资源整合，提升组织效率的事宜，均由这个部门来负责。\x0d\x0a\x0d\x0a那么，这个部门是否以事务性工作为主？是，但又不全是。因为事务性的工作需要通过建规则、理流程、引服务、建IT来解缚大家的手脚，即可以减少服务流程，引入一站式服务的理念，同时可以通过优化流程，共享平台，而提升做事效率；业务伙伴（BP）这个角色是连接人力资源与业务部门的关键纽带，这个岗位的人即要懂专业，又要懂业务，同时他了解人力资源的各个模块，做好桥梁、用人力资源专业帮助业务部门解决问题，才是其根本价值。\x0d\x0a\x0d\x0aHRBP即“人力资源合作伙伴”：在企业战略的发展与实施，人力资源政策事宜等方面，为企业并购提供人力资源支持。该岗位的设置相当于在业务部门和人力资源部门架起桥梁，能够让招聘更加贴近用人部门的需求。不得不说，这个岗位的诞生是出于市场的需要，多元化管理的公司，部门太多，业务相差巨大，不可能使用同一套人力资源招聘系统，需要有独特性，这个时候，HR\x0d\x0aBP的重要性就体现出来了。
人力资源BP指什么?
BP= business partner，指业务伙伴。
HR=human resources，指人力资源。HRBP就是人力资源服务经理。主要工作内容是负责公司的人力资源管理政策体系、制度规范在各业务单元的推行落实，协助业务单元完善人力资源管理工作，并发展业务单元各级干部的人力资源管理能力。
职能
（1）从HR视角出发参与业务部门管理工作；
（2）与HR研发组（人力资源专家）和HR支持组（人力资源共享中心）合作，给出有效地HR解决方案；
（3）向人力资源专家和人力资源共享中心反馈HR政策、HR项目和HR进程的实施有效性；
（4）协调员工关系，调查培训需求；
（5）制订并执行业务部门HR年度工作计划；
（6）运作适应所在业务部门的HR战略和执行方案；
（7）参与所在业务部门的领导力发展和人才发展通道建设。
BP是什么职位?
BP(business partner)——业务伙伴:连接财务部门与业务部门的关键纽带,这个岗位的人即要懂财务,又要懂业务,同时他了解财务工作的各个模块,做好桥梁、用财务专业帮助业务部门解决问题,才是其根本价值。
岗位职责:
1.负责建立健全财务BP服务流程;
2.负责为业务部门提供多种财务解决方案,协助处理业务部门涉及财税相关工作;
3.负责梳理及处理业务部门涉及的财务相关流程问题,为业务部门流程优化提供财务支持;
4.建立财务收益管理模型,进行财务预测、提示风险;
5.对业务部门各项目进行事前,事中,事后跟踪管理,业务盈亏测算、活动测算;
6.品牌提出的其他合理需求、提供财务支持;
7.深入了解各品牌业务模式,对接业务与财务衔接工作。
扩展资料
素质要求：
1.战略贡献：
（1）变革领导：要具备可以去激励并推动组织中的成员成为变革中的一员的能力；
（2）要有能力在本组织以及其他组织内发现关联以及相互关系，并找到关键人物；
（3）客户服务导向：集中关注和发现客户的需求，并尽力满足客户需求。
2.专业信用：
（1）战略思考：将自身的业务和所处环境结合起来，发现突出的成功因素的能力；
（2）构建人力资源架构和管理体系：理解人和组织是企业长期成功的关键因素，并将其转化为当前发展形势下的人力、程序和系统；
（3）专业技能：了解人力资源管理领域的专业知识，将其变得可视化并且不断扩充知识。
3.人力资源部门领导力：
（1）作用和影响：洞察他人及他们的兴趣点，说服并影响他人，从而在某个观点或目标上给予支持；
（2）主动性：发现问题、找到机遇和可能，并采取行动。
4.个人信誉：
（1）成就驱动力：为达到极为出色的表现，并超越绩效标准；
（2）探究型驱动力：有天生的好奇心以及想要去了解其他人和当前事物的渴望；
（3）勇气和正直：勇于说出自己认为正确的事情。
参考资料百度百科——HRBP
上述文章内容就是对人力bp是什么意思和人力bp是啥岗位的详细解答，希望能够帮助到大家；如有其他更多疑问请关注华展网。
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