投资20亿的成都古镇,一年后却成为空城,被指责影响城市形象
成都,不但是新一线城市,而且还是一个著名的 旅游 城市,成都的 旅游 景点,除了国宝大熊猫以及一些自然风光外,更多的是 历史 人文景点,比如宽窄巷子,以及古镇。成都一共拥有十大古镇,比起江苏苏州的古镇还要多出一倍,而这些古镇也吸引了不少游客前往参观。然而很多人不知道,在成都成华区其实还有一个“古镇”,那就是龙潭水乡古镇,不过这个古镇并不被成都人认可,如今成为空城,还被指责影响城市形象。
龙潭水乡古镇地理位置在成都市成华区龙潭总部经济城核心区域,古镇总占地面积220亩,堪比苏州周庄古镇面积,据说当时总投资约20亿元,一共经过了4年才打造完成,说的直白一点就是,在这个没有任何 历史 古迹的地方,人为的打造了一个复古的人造古镇,或者说是古建筑外衣的商业街更为合适。
虽然如今龙潭水乡古镇已经是商铺大门紧闭,街上游客两三个的衰败景象,但是在当时兴建好之后,可是申请4A级景区,并且也拥有不少的荣誉和称号,比如被誉为“成都的清明上河图”,继宽窄巷子,东郊记忆后的又一张成都 旅游 名片,看起来也好像挺厉害的,然而事实却并非宣传起来的那么美好。
如今的龙潭水乡不但临湖的店铺大门紧闭,窗台门户上落满了灰尘,就连景区游客接待中心也是空无一人。很多成都人都觉得这个景区已经成为影响城市形象的存在,也十分浪费,都感觉十分可惜。
那么为什么曾经是作为成都的又一张 旅游 名片存在而打造的景区,如今却被人认为是影响城市形象的存在呢?个人初步分析主要有三点原因:
一个景点,特别是以商业为主的古镇景点,人口是最重要的,所以现在很多古镇,其实都是有当地的原住民在,比如说凤凰古城,然而龙潭水乡古镇,却偏偏把项目所占地的居民全部迁走,于是商业街性质的古镇,完全依靠商户和游客,自然就不够稳定,也显得没什么生气和烟火味,衰败也就是自然而然了。
虽然古镇介绍上,十分有诱惑力,而且好像还挺不错的,但是事实上,这完全就是一个新打造的仿古古镇,而且全是商铺,虽然建造时,参考了周庄、同里、乌镇等江南园林建筑,与北派园林建筑相结合,但是却并没有人文 历史 底蕴,也没有特色来吸引人,现在游客都在吐槽古镇商业化,何况这本身就是一个仿古的商业街呢?
而且地方小,当时节假日的时候,人挤人,特别的拥挤,口碑也就被拉下来了,很多人也是去过一次就再也不想去,甚至连当地人都不想去这里。
很多人看到这个景区的地址就知道,这是一个类似开发区一样的经济产业园,里面基本都是一些传统制造企业,这就相当于在东莞市的厚街镇制造中心,建一个 旅游 景点,不但怪异,也很难吸引到游客,而打造复古商业街,本身是为了这个产业园做配套服务,结果又想做景区,这样模糊的定位,也成就了如今的尴尬。
其实在我国,类似这样失败的景区不少,曾经河南5A级景区龙潭大峡谷景区也破产了,那可是一个风景美丽的景区,所以像龙潭水乡这种人造古镇,还是商业化的,衰落,甚至最后破产,其实也不令人意外,只是会觉得可惜,有知情人知道龙潭水乡古镇为什么衰落的真正原因吗?
春熙路地下商场几点关门
春熙路地下商场22点关门。
春熙路位于四川省成都市锦江区春熙路街道,覆盖北新街以东、总府路以南、红星路以西、东大街以北、南新街、中新街以及临街区域,面积大约20公顷。春熙路热闹繁华,现大约有商业网点700家,网点面积大约220000㎡,被业内誉为中国特色商业街。
2019年12月25日,成都市人民政府关于同意锦江区调整街道行政区划的批复(成府函〔2019〕118号):撤销督院街街道、盐市口街道,将原督院街街道和原盐市口街道所属行政区域划归春熙路街道管辖。
调整后,春熙路街道辖总府路社区、滨江路社区、青石桥社区、督院街社区、青年路社区、学道街社区所属行政区域,春熙路街道办事处驻梨花街9号。
历史沿革
春熙路是1924年被命名的,号称百年金街。由当时的四川省督办杨森提议兴建,杨森下令把旧衙门全部拆除,在此修建了从南到北一条街,其后又修建了东西两条街,名叫春熙路东段、西段、南段和北段。据有关历史资料查证,春熙路的前世肇始于商贾,发命于官府,完成于军阀时期。
在一百多年前,这里曾是清代的按察使衙门,衙门坐北朝南,占地极广,门前有一条深长巷道,右与南新街为邻,左与城守街、科甲巷接壤,对面是走马街。民国以后,衙门废弃了,走马街前的这深巷子里,入住了许多棚户人家及小商店。
旧衙门旧址里,办起了一所中学。昔日的官场,转瞬之间变成了市场,小商贩们的叫卖声,店铺的字号旗幌,交易买卖的讨价还价,人声嘈杂,声声入耳,小商品市场便这样形成了。
成都旅游景点排名,成都十大景点,成都景点有哪些
1、武侯祠:武侯祠位于四川省成都市武侯区,肇始于公元223年修建刘备惠陵时,它是中国唯一的一座君臣合祀祠庙和最负盛名的诸葛亮、刘备及蜀汉英雄纪念地,也是全国影响最大的三国遗迹博物馆。
2、杜甫草堂:成都杜甫草堂博物馆位于四川省成都市青羊区青华路37号,是中国唐代大诗人杜甫流寓成都时的故居。唐末诗人韦庄寻得草堂遗址,重结茅屋,使之得以保存,宋元明清历代都有修葺扩建。
3、青羊宫:青羊宫位于四川省成都市一环路西二段,被誉为“川西第一道观”、“西南第一丛林”,也是全国著名的道教宫观之一。
4、大熊猫繁育研究基地:成都大熊猫繁育研究基地,是中国政府实施大熊猫等濒危野生动物迁地保护工程的主要研究基地之一,国家AAAA级旅游景区。外出旅游是较累的,因此,有个安静、舒适的住宿休息的环境很重要。从实用、实惠出发,选择那些价格虽廉条件也还可以且服务不错的民宿为好,可以在小程序旅小筑上预订。
哈根达斯的门店
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成都兰桂坊店:成都市锦江区水津街1号成都兰桂坊16栋1楼116B号
成都天虹红牌楼店:成都市武侯区二环路南四段51号天虹百货成都红牌楼店1F 大连百年城店,大连市解放路19号百年城G-36,
大连百年汇店,大连市沙河口区会展路115号百年汇写字楼首层,
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大连和平广场店,沙河口区高尔基路695号凯德和平广场1楼 东莞东升店,东莞市东城区东城中路星河城中心SPAR超市首层XH-1F-01号商铺
东莞长安万达店:东莞市长安镇东门路万达广场1号门1056号铺 佛山岭南天地店,佛山市禅城区岭南天地项目一号地块FC10、FC10-2号商铺
佛山印象店:佛山市禅城区季华5路36号C01-35号店铺
佛山吉利购物广场店:佛山市禅城区南庄二马路吉利购物广场北区首层D06A号商铺 福州仓山店,福州市仓山区浦上大道仓山万达广场室内步行街一层1-53店铺,
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昆明欣都龙城店:昆明市北京路1079欣都龙城一层 南昌天虹店,南昌市中山路318号天虹百货一楼
南昌万达店,南昌市红谷滩会展路999号万达一楼
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青岛奥帆店,青岛奥帆中心心海广场1F-3号商铺 上海滨江店,上海市浦东新区滨江富都段码头北侧端,
上海豫园店,上海市黄浦区福佑路234号底层,
上海人民公园店,上海市黄浦区南京西路75号人民公园2号门,
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上海古北店,上海市长宁区水城南路55号六月汇广场一楼,
上海港汇店,上海市徐汇区虹桥路1号港汇广场157-160室,
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上海金桥店,上海市浦东新区张杨路3611弄金桥国际商业广场5座103店铺,
上海正大影院店,上海市浦东新区陆家嘴路168号正大广场8楼,
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上海新天地一期,上海市卢湾区太仓路181弄22、23号楼02A单元,
上海友谊店, 上海市长宁区遵义南路6号虹桥友谊1楼,
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上海安亭店,上海市嘉定区墨玉南路1055号143-145室(嘉亭荟生活广场一层),
上海宝山万达店,上海市宝山区一二八纪念路988弄1号1068室(上海宝山万达广场一楼),
上海高岛屋店,上海市长宁区虹桥路1438号上海高岛屋百货B1-012 深圳华润蛋糕店,深圳罗湖区宝安南路1881号华润万象城一期KB06商铺
深圳中信店,深圳福田区深南中路1095号中信城市广场1003号,2001号铺
深圳华润店,深圳罗湖区华润万象城2期S165
深圳购物公园店,深圳福田区福华三路268号COCOPARK购物中心1楼
深圳花园城店,深圳南山区南海大道1086号蛇口花园城中心
深圳深国投广场店,深圳福田区农林路69号深国投广场1楼01-03号铺(侨香路口)
深圳海岸城店,深圳南山区文心五路33号海岸城购物中心2楼287铺(近海德三道)
深圳海雅缤纷城店,深圳宝安区宝民一路海雅缤纷城首层L-101号商铺
深圳西乡天虹店,深圳市宝安区西乡大道与新湖路交汇处合正汇一层1023-A号 沈阳华府天地店,沈阳市沈阳区哈尔滨路118号华府天地首层1-20号,
沈阳美美店,沈阳市和平区中华路65号美美百货一层,
沈阳中街店,沈阳市沈河区中街路128号沈阳皇城恒隆广场一层145号单元,
沈阳东中街店,沈阳市大东区小东路5号沈阳大悦城B112/212,
沈阳北一路万达店,沈阳市铁西区北一中路1号万达广场一层1055,1056商铺, 石家庄淮安店,石家庄建华南大街136号裕华万达广场南门一楼2072号商铺,
石家庄万象天成店,裕华路西路与中华南大街交叉口万象天成一层, 苏州观前街店,苏州市观前街245号美罗商城一层,
苏州久光店,苏州市工业园区旺墩路268号苏州久光百货1层1B11室,
苏州久光蛋糕店,苏州市工业园区旺墩路268号苏州久光百货地下1层, 太原长风街店,太原市小店区长风街113号天美新天地一层西北角125号商铺,
太原柳巷店,太原市开化寺街巴黎春天左侧 天津武清店,天津市武清区前进道北侧佛罗伦萨小镇京津奥特莱斯购物中心一层Bar-N3哈根达斯,
天津文化中心店,河西区广东路天津文化中心彩悦城阳光乐园购物中心内
天津金河广场店,天津友谊北路金河购物广场四层
天津海信店,天津市和平区解放碑路188号天津海信广场一层108-1号,
天津大悦城店,天津市南开区南门外大街2号天津大悦城购物中心1F-20号商铺,
天津阳光新业店,天津市河西区黑牛城道125号天津新业购物广场首层A121铺位
天津国际店,天津市和平区南京路211号国际商场B座一层
天津新意街店,天津市河北区自由道56号 无锡中山店,无锡市中山路218号锦江大酒店一楼,
无锡南长店,无锡市南长区南下塘9号(永乐路口), 武汉武广店,武汉解放大道688号武汉广场一楼,
武汉大洋店,武汉中山大道756号大洋百货一楼,
武汉汉街店,武汉市武昌区万达汉街广场汉街110号,
武汉天地店,武汉市江岸区卢沟桥路68号武汉天地A4地块第三期10号楼10-1-1、10-1-2A单元,
武汉来福士店,武汉市硚口区中山大道238号凯德广场一楼
武汉世界城店,武汉市珞瑜路世界城广场1F1021号
武汉王家湾店,武汉市汉阳区龙阳大道特6号武汉摩尔城B栋102-3室 西安曲江店,西安市曲江新区雁塔南路410号银泰国际购物中心首层1F-C02商铺,
西安南大街店,西安南关正街88号一层,
西安高新店,西安高新区科技路33号世纪金花一层,
西安钟楼店,西安市西大街1号钟鼓楼广场步行商业街41号,
西安北郊店,西安市凤城五路十字西南角西安北郊世纪金花赛高店F1-1,
西安机场店:西安咸阳国际机场T3航站楼隔离区内南1一侧综合商业区
西安国贸春天店:西安市南关正街88号国贸春天百货二期一层
西安新地凯德广场店:西安市雁塔区二环南路西段64号凯德广场一层1F-9A铺
西安民乐园万达店:西安市新城区解放路111号万达广场1F-101A
西安开元店:西安市碑林区解放市场6号开元商场一层
西安李家村万达店:西安市碑林区雁塔北路八号李家村万达广场哈根达斯店 厦门磐基店,厦门市嘉禾路197-199号磐基中心G12-B铺,
厦门SM店,厦门市思明区嘉禾路399号SM新生活广场B105商铺,
厦门世贸巴春店,厦门市思明区厦禾路888号世贸商场巴黎春天百货首层0101,二层0201号铺 郑州金博大店,郑州市二七路200号郑州金博大商场(郑州新玛特购物中心)首层,
郑州国贸店,郑州市金水区花园路39号360广场一楼A2001-1号,
郑州二七万达店,郑州市航海路万达广场首层1001号,
郑州中原万达店,郑州市中原区中原中路171号步行街一楼商铺1068, 重庆百货店,重庆市渝中区民权路2重庆百货大楼首层,
重庆杨家坪店,重庆市九龙坡区杨家坪珠江路48号西城天街1F15-1,
重庆观音桥店,重庆市江北区北城天街8号龙虎新镇,
重庆沙坪坝店,重庆沙坪坝华宇广场嘉茂商务中心1-28,
重庆大都会店,重庆渝中区邹容路68号大都会广场LG层2号门中庭,
重庆日月光中心店,重庆渝中区民权路88号日月光购物中心002栋(独栋小楼)
重庆机场店,江北区江北国际机场候机大厅T1A楼2楼 贵阳市富水中路16号
贵阳市北京路 银海元隆广场 烟台市振华世界广场店
烟台市万达广场店(一楼西厅) 洛阳市涧西区万达广场店
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洛阳市西工区王府井店 济宁市市中区运河城店
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济宁市兖州区贵和购物中心店
济宁市邹城贵和购物中心店
济宁市中区太白路万达广场店
河源市
河源市源城区广百新一城店 金华市第一百货江北店
金华万达广场店(即将开业)
盒马也开始为保命接连关店
盒马也开始为保命接连关店
盒马也开始为保命接连关店,3月1日,又有五家盒马鲜生门店同时关闭,这不是盒马第一次传出关店新闻,此前盒马在多地都出现过关店停业的情况,盒马也开始为保命接连关店。
盒马也开始为保命接连关店1
2日28日,盒马同时关停了南京新街口东方福来德店和集庆店,关店原因均为经营策略调整。此外,盒马在上海、广州、青岛等城市也出现了关店情况,而盒马给出的原因无外乎业务优化调整。
有业内人士认为,盒马关店的内在原因或许是现有模式在部分区域和商圈存在一定不适应性。关闭部分长期亏损且盈利无望的门店,这是及时止损的明智之举。
为激进扩张填坑
当年,盒马在高速拓展之时,采取的是互联网的打法,门店均衡布局,企图迅速对一个城市进行全覆盖,进而可以在网格化布局上加载更多可能。可惜事与愿违,实体门店终究还是要回归实体零售的维度。
那些生意不好的盒马门店,普遍存在交通不便,人流量不足等问题。这是追求全覆盖打法的后遗症。做实体零售还是要遵循实体零售的规律,电商的打法到了线下不一定灵。做好实体零售的诀窍有三个:地段、地段、还是地段。没错,实体门店若想生意兴隆,好的选址是第一位。
而盒马为了全覆盖这一目标,不少门店都存在选址不佳等问题。位置没选好,生意自然就很差。如今,对这些门店进行调整也是为了此前的激进扩张填坑。毕竟盒马需要赚钱,而赚钱之前首先必须止损。
2021年年底,盒马事业群总裁侯毅曾在接受媒体采访时表示,盒马要独立发展,必须具备盈利能力,做企业不赚钱总归觉得是一种耻辱。
多业态能否形成合力?
盒马不断关店是否意味着新零售探索失败了?未必!关店止损是任何一个零售企业都会进行的正常行为。
如今,盒马门店已有300余家,且已经形成多业态协同发力的态势。盒马鲜生满足一般城市中产客群的消费需求,而盒马X会员店,则主打高线市场;此外,盒马mini、盒马邻里、盒马生鲜奥莱则是对城市末梢及下沉市场的有效补充。
目前,下沉市场是各大电商巨头和零售企业争夺的焦点。而盒马邻里则是盒马立足下沉市场的核心载体。盒马邻里借鉴盒马小站前置仓模式经验,依托盒马云超商品体系来进行下沉。
当然,盒马邻里模式要跑通,也面临着很大的挑战。目前盒马邻里在7个城市快速拓展,但仍需规模化扩张和实践,尚未达到临界点。物流成本仍整体偏高,需要通过扩充密度和规模,来降低边际成本。目前,盒马邻里依旧处于模式验证中,能否实现盈利仍然是未知数。
未来三年,盒马将进入调整期。
盒马的想象空间还有多大?对于盒马来说,如何聚焦更清晰的战略方向,如何实现极致化零售效率,这是未来能否更具想象空间的关键所在。
侯毅也曾说过,线上线下一体化才是未来。盒马一定会改变过去70%的业务都在线上的情况,最终实现线上线下五五开,这才是合理的均衡的理想布局。
盒马也开始为保命接连关店2
作为阿里巴巴的“亲儿子”,盒马2016年开出第一家门店时,曾吸引无数目光,害怕错过风口的同行们,争相学习这个新零售标杆,纷纷开出同类型门店。如今六年过去,这些项目活得都不如意,美团小象生鲜被叫停,永辉超级物种巨亏后接连关店,京东七鲜门店拓展缓慢,苏鲜生寂寂无闻。
带头人盒马的日子也不好过。3月1日,又有五家盒马鲜生门店同时关闭,其中两家位于南京,青岛、成都、广州各一家。
这不是盒马第一次传出关店新闻,此前盒马在多地都出现过关店停业的情况,给出的原因无一例外是经营策略调整。
这似乎意味着,曾放言投入不设上限的盒马,在经过十多次试错调整后,不得不考虑赚钱盈利的商业本质问题了。在今年1月的内部信里,盒马CEO侯毅就将全面盈利定为新目标。此前,阿里巴巴对旗下业务线实行了经营责任制,要求各个业务板块要养活自己。
在此背景下,一些长期盈利无望的盒马门店最终被列入止损的名单。
关店止损的另一面,烧不动钱的'盒马,最近传出的新闻是布局生鲜奥莱店,这一业态不仅开店成本低,还能帮助盒马解决商品损耗问题,降低成本压力。
烧不动钱了
“生鲜界的奥特莱斯来了!”盒马生鲜奥莱门店的宣传海报中这样写道。
这是一个新业态,去年10月,盒马第一家生鲜奥莱店在上海浦东新区昌里路333号浦东商场一楼低调开业。这家店由“盒马Mini店”改造而来,面积约为480平方米。此后杭州、北京、成都、武汉、南京、西安、青岛的盒马生鲜奥莱门店相继开业。
3月2日,《财经天下》周刊来到北京通州盒马生鲜奥莱店,这家店面积同样不大,只有200多平方米,站在门口一眼就可以望到头,简单的布局、精简的品类和“骨折般”的价格,与一向定位高端的盒马鲜生相比有着巨大反差。
据了解,盒马生鲜奥莱店售卖的大部分是临期“日日鲜”商品,这曾是盒马用来吸引用户的杀手锏,但“日日鲜”商品从盒马推出至今就质疑声不断,称其是“日日扔”,白天上架,晚上就临期了。随着盒马门店数量的扩大,这一损耗是巨大的,而很多商品本身其实并没有变质,白白扔掉也确实可惜,最终盒马想出了开奥莱店的方法。
盒马CEO侯毅曾向媒体解释,开生鲜奥莱店的目的是为了帮助盒马减少门店和加工中心的损耗,因此价格基本上是周边生鲜超市的一半以下。例如,还有两天过期的日日鲜鲜牛奶售卖价格直接从7.5元降至3元每瓶。
盒马方面告诉《财经天下》周刊,奥莱是盒马鲜生门店、盒马X会员店、盒马邻里三种主力业态之外的一种补充。盒马开奥莱店的原因,一方面能降低商品损耗,另一方面能打入下沉市场,起到拉新作用。
从开店成本上来说,盒马生鲜奥莱店在盒马体系里算低的,因为它的面积较小。据了解,门店数有7家的盒马X会员店,面积大约在1.6万到1.8万平方米;次之的盒马鲜生有300家门店,面积在2500到5000平方米;盒马Mini门店面积在500到1000平方米。而正在大力拓展的生鲜奥莱店,面积就小多了,仅为200到500平方米。
面积小意味着要付的房租成本以及要付的人力成本都会低得多。据华夏时报报道,开一家盒马鲜生门店所需的成本是3000万元左右,开盒马Mini店的成本在200万元左右,而开一家盒马生鲜奥莱店只需百万元左右。
盒马一边开成本更低的生鲜奥莱店,一边在关闭经营状况不佳的盒马鲜生门店。3月1日,盒马鲜生南京新街口东方福来德店和集庆门店,以及青岛泰山路店、广州建华汇店、成都天府长城店同时关闭,店门口贴出的公告表示,关店是因为经营策略调整。
其中,盒马鲜生青岛泰山路店面积超4000平方米,是其在当地所开的第六家门店,然而经营不到两年就关闭停业了。
关闭的还有盒马邻里门店,这一业态与多多买菜、美团优选等社区团购类似。据媒体报道,为了压缩成本、细化经营,盒马2021年底关闭了广州、深圳、苏州三个城市的盒马邻里门店。收缩后,只在7个城市有邻里自提店。
事实上,盒马烧不动钱,此前已有信号。和阿里巴巴旗下其他亏损的业务线一样,亏了六年的盒马也到了必须考虑盈利问题的关键时刻。今年年初的内部信里,侯毅称,盒马的发展目标是全面盈利,因此2022年盒马得遵循零售经营管理的本质,暂时“勒紧裤腰带”,“精益生产、精益管理”。
从舍命狂奔到保命
盒马的故事开始于2015年,这年作为京东高管、曾担任O2O事业部总经理的侯毅,因意见不合离开了京东。据称,他设想中的线上线下一体化零售模式在京东得不到施展空间,愤然辞职。离开北京回到上海老家后,侯毅与老乡、时任阿里巴巴CEO的张勇喝了一次咖啡,才有了后来的故事。
这次见面两人相谈甚欢,一拍即合。据熟悉侯毅的人士透露,张勇只听侯毅讲了五分钟就表现出了极大兴趣。此后,二人在半年时间里见了不下10次,交流新零售架构的设计。最终两人达成一致,大方向确定为超市+餐饮+物流。
次年1月15日,盒马鲜生上海金桥广场店开门营业,盒马App同步上线。5个月之后,试点的实际运营数据验证了盒马商业模式的可行性,同年9月30日,盒马开出第二家门店,接着盒马模式开始快速在全国复制。
2016年10月的阿里云栖大会上,“新零售”概念出圈,作为阿里新零售实验标杆的盒马,得到了阿里的倾力支持。当时的侯毅信心满满,说“阿里巴巴的底层技术架构、支付体系、会员体系,我们都可以拿过来用。”据了解,盒马成立当年在阿里绩效考核中拿到了超出预期的4分,这在阿里考核体系里属于佼佼者的水平,再往上是杰出水平的5分,但几乎没有项目能拿到。
此后,盒马进入狂奔期。2017年底,盒马门店只有25家,一年后增至149家,此后更提出2019年开出500家店的计划。在侯毅看来,在盒马还没有建立起绝对的行业壁垒以前,这是盒马唯一的选择。
然而高速度扩张没能换来高质量增长,盒马盈利能力和GMV增速均不及预期。据媒体报道,2019年年中绩效考核,盒马只拿了3.25分,比最低档不合格的3分好一点,在集团所有业务板块中几乎是垫底的。
这一年的阿里巴巴组织部大会上,侯毅当着集团500多人的核心管理团队的面,领到了象征业务最差的烂草莓奖,这是张勇点名要发给侯毅的,因为盒马的进展没有达到阿里巴巴的预期。
或许是为了改变不利局面,此后三年的盒马,以眼花缭乱的形式,不断开拓新业务。从2019年至2021年,盒马先后尝试了盒马鲜生、盒马X会员、盒马Mini店、盒马小站、盒马里、盒马菜市、pickn go、盒马F2、盒马集市、盒马邻里等,几乎覆盖了全部零售商业业态。
这些业务是根据不同区域,不同客户细分而来。简单点说盒马X会员是放大版的盒马鲜生,盒马Mini店是缩小版的盒马鲜生,盒马小站是前置仓模式,盒马里是购物中心,盒马F2是便利店,盒马菜市是菜市场。
不断试错的盒马,试图找到最适合自己的商业业态,找到实现盈利的商业模型。可惜的是,它尝试的大多数业态最终都失败了。2019年盒马重点发展盒马小站和盒马Mini店,是因为这两种业态面积小,投资成本低,可以快速复制。当时侯毅计划,盒马小站要在核心城市实现全面覆盖。
但仅过了一年,侯毅就否定了自己,称盒马小站只是一个仓,局限性很大,销售依赖于烧钱拉新,很难实现盈利,最终在2020年叫停了,70多家盒马小站就此逐步退出市场,升级为盒马Mini店。盒马Mini是小店业态,与盒马鲜生大店模式不同,面积小不少,配送范围也缩短至1.5公里。
侯毅曾表示,盒马Mini店将成为生鲜电商的终极模式,并提出“一年要开100家店的目标”。然而,至2020年底,盒马Mini店仅开出14家。他后来反思称,自己之前认为盒马Mini店是最好的商业模式是判断失误。
“因为不开放加盟,执行难度大、投资大,盒马Mini店在扩张中遇到了很大的问题。”侯毅反思后,开始力捧盒马邻里,这个业态是社区团购模式,线上下单次日线下取货或者送货上门,2021年面世后,被定义为盒马未来十年最重要的战略。
但去年年底以来,盒马邻里被曝正在大规模闭店,有的从开业到关店只隔了几个月,给的理由是业务调整。
六年时间里经过十多次试错调整,烧了无数钱,盒马至今没有找到可行的发展模式。如果阿里巴巴没有遇到危机,或许还能继续给盒马输血,但现在不行了,盒马到了必须独立的时候。
今年1月,据彭博社报道,有知情人士透露,阿里巴巴集团正在考虑为盒马鲜生寻求独立融资。阿里巴巴对此表示不予置评,但《财经天下》周刊了解到,确实有投资方在接触盒马。
对于打算独立发展的盒马而言,一直亏肯定不行,其必须有自己的造血能力。也就是说,盒马必须改变过去的“舍命狂奔”,改为保命活下去,所以才会对不盈利的门店和业态进行止损。
年亏百亿?
业务模型没跑通的盒马,这些年来到底亏了多少钱,一直像“谜”一样。阿里巴巴财报里,也未披露过与之相关的信息。
2018年之前,盒马与高德地图、钉钉一起,被划分在阿里创新业务及其他中;2018年之后,盒马被提至核心业务中国零售商业中。然而,刚加入后,阿里巴巴核心商业的利润率就出现了断崖式下滑。
不过,从合作伙伴身上,似乎能看出盒马巨亏的现状。2019年,三江购物旗下子公司浙江浙海将所持有的孙公司杭州浙海100%股权,以3000万元的总价卖给了杭州盒马。数据显示,杭州浙海2018年净亏损1073万元。
据了解,浙江浙海主要运营宁波地区的盒马鲜生,子公司杭州浙海主要负责运营杭州的盒马鲜生。三江购物年报显示,浙江浙海2017年净亏损1912万元,2018年净亏损是2349万元。原因是,所开的4家盒马门店前期费用较高所致。
三江购物也是阿里巴巴旗下的,2016年,阿里巴巴买下了其32%的股份。侯毅曾对外说,未来盒马鲜生整个浙江的门店都由三江购物代理和负责管理,盒马鲜生只输出品牌、系统、技术、大数据等。没想到这最终导致三江购物业绩不佳。
福州也是盒马为数不多的采取联营模式的地区之一。2017年,新华都和阿里泽泰各出资1亿元成立福建新盒科技公司,双方各持有50%的股权。二者分工明确,门店的前端运营由盒马负责,后端的供应链则交由新华都负责。然而仅过2年,新华都通过两次资产出售,将持有的福建新盒科技股权全部让出,盒马福建业务全面回归自营。
新华都选择结束与盒马的合作,同样是为了止损。根据转让公告内容显示,福建新盒科技2018年年度营收为1.4亿元,净亏损5883.39 万元;2019年上半年,公司营收为1.1亿元,净亏损4044.43 万元。
回归自营的福州盒马依然没能逃脱亏损的命运。继2020年3月关闭福州新华商场店后,5月7日起,盒马博纳广场店和茶亭国际店也停止了运营,自此盒马退出了福州市场。
同样,2019年5月31日晚间,高鑫零售所发的公告,将海南盒马的经营情况暴露了出来,2018年5月28日至2018年12月31日期间,盒马海南除税前净亏损约为972万元。
电商分析师李成东去年7月撰文称,年亏百亿,这是盒马的发展现状。据他测算,盒马单季亏损大约有30亿元,亏损率高达21%。这个结果是他估算出来的,盒马单季营收约在140亿元,在阿里营收中约占20%。去年一季度阿里巴巴非成熟业务亏损是136.56亿元,按照20%的比例计算,盒马大约亏30亿元。
盒马也开始为保命接连关店3
今年2月以来,继沃尔玛、家乐福相继关店调整的同时,盒马也进行了关店调整。
开业仅两年
盒马新街口店宣布闭店
近日,网友爆料称,盒马南京新街口店发布公告将于2月28日22:00停止营业。
公告显示,盒马鲜生快速发展,目前在南京已有25家门店。为了更好地服务消费者,盒马鲜生南京区域决定做经营策略调整,南京新街口店将于2022年2月28日晚22:00停止营业。
盒马还提醒消费者,该店闭店后,可以前往就近盒马南京大行宫店购物。
公开资料显示,该店位于东方福来德,2020年1月12日开业,是盒马在新街口商圈首店,也是盒马鲜生全国首家创新旗舰店。
该店与其他店最大的不同是,包含二楼餐饮区和一楼线下自提业务。其中,二楼水产区、海鲜加工以及联营档口约占全店面积的一半,店内经营品牌类超过 2 万种,全方位满足新街口 CBD 客群多种场景需求。开业时曾一度受到追捧,但是开业仅两年多,盒马新街口首店就宣布闭店。
至于为何关店?盒马公告回应称区域决定做经营策略调整。
图来源:房产开发我先行。
这3家门店
也将于3月1日起停止营业
其实,这不并不是盒马关闭的今年第一家门店,与此同时还有3家门店也将同时关闭。
1、盒马鲜生天府长城店将于3月初关闭
近日,有成都市民发现,位于南三环天府长城小区附近的盒马鲜生超市挂出的闭店消息,宣布即将于3月1日闭店。
对于此次门店调整的原因,盒马鲜生回应称:“天府长城店距离居住小区过近,日常的卸货运输等存在扰民隐患。同时,由于该店本身整体物业条件、顾客设备设施比较陈旧,不符合盒马升级线下体验的要求。随后将在原址附近开出一家全新的升级门店”。
公开资料显示,盒马鲜生在2018年1月31日进入成都,至今已经陆续开出了21家门店。
2、盒马鲜生青岛泰山路店3月1日起闭店
近日,《半岛都市报》记者从盒马鲜生获悉,青岛盒马鲜生泰山路店将于2月28日营业结束后关闭线上、线下业务,3月1日起将停止营业。盒马鲜生回应称,青岛仍是盒马鲜生全国布局的重点城市之一,年内将在青岛开业盒马生鲜奥莱店,继续在青扩大经营规模和服务范围。
目前青岛还有大拇指广场店、和谐广场店、大融城店、新都心店、香港中路店、金狮广场店和金水路店等7家门店。
图来源:半岛都市报。
公开资料显示,该店位于泰山路,于2020年6月5日开业,是青岛第六家门店,总面积超过4000平方米,考虑到周边小区的消费习惯和消费,门店集合了现炸现烤现卤、馄饨汤羹面等地方特色的日常民生小吃。刚开业时曾一度受到追捧,但不到两年,门店已经倒闭。
盒马鲜生继续回应称,2018年盒马进驻青岛以来,已陆续开出8家门店,主城区实现初步覆盖。为更好地规划在青岛区域的发展和布局,不光包括此次门店的调整,年内,盒马生鲜奥莱店将进驻青岛,在生鲜零售行业探索高质量发展和“反浪费”之道。
图来源:半岛都市报。
盒马奥莱店定位为品质折扣店,让更多消费者以更低廉的价格,体验到盒马的商品。未来,盒马会继续在青岛扩大规模和服务范围,让更多市民享受到鲜美生活。目前除了青岛,盒马生鲜奥莱此前已在上海、杭州、武汉等地开店。
3、盒马鲜生建华汇店3月1日起闭店
日前,据《番禺台》报道,盒马鲜生建华汇店发布公告,由于业务调整,盒马鲜生建华汇店在2022年2月28日22点起停止对外营业。据建华汇工作人员介绍,此次变动主要是盒马鲜生的业务调整,3月份进行交场装修,将由makro万客隆接替。
图来源:番禺台。
公开资料显示,位于大石街建华汇的盒马鲜生是该新零售超市进入番禺区的第一家门店,于2019年3月对外营业,经过此次调整后,目前番禺区内的盒马鲜生只有位于南村镇的四海城店。
图来源:番禺台。
截至2021年年底,盒马鲜生在全国的开店数量已突破300家,已在超过27个城市开店。除了主打的盒马鲜生外,盒马已推出盒马Mini、盒马小站、盒小马、盒马X会员店、盒马里等多种经营业态,去年年底又推出了全新业态品质折扣店——盒马奥莱店。
多业态经营
推出盒马生鲜奥莱店
据了解,盒马生鲜奥莱是盒马鲜生于2021年推出的新业态,面积约在300-1000平米左右,经营近2000个SKU,想打造成为生鲜界的“奥特莱斯”!
图示:西安首店盒马奥莱。
2021年10月,盒马在上海开了首家盒马生鲜奥莱店,由原来的盒马Mini店改造而成,面积大约480平米。开业后,获得很多网友的一致好评,网友称:盒马奥特莱斯店早上8点到晚上21:30开业,店内主要销售折扣菜和特价菜,价格超级便宜。
对此,盒马总裁侯毅回复《零售氪星球》表示,开出这个新业态,主要是帮助盒马减少门店和加工中心的损耗。价格非常有竞争力,“基本是周边生鲜超市的一半以下”。由于价格实惠,“生意超好,每天开门排队”。
去年12月31日,盒马奥莱武汉首店在硚口区开业、今年2月成都首店、西安首店相继开业,山东首家也将落户青岛北区年底前开业。
据透露,盒马也是首家将“奥特莱斯”店的经营理念移植到生鲜食品上尝试的。还透露称,盒马生鲜奥莱店在价格管理上采取生鲜品30-50%的折扣价。
有业内人士认为,盒马生鲜奥莱定位折扣店,这是对盒马生鲜和盒马X会员的一个补充,也最大程度上降低了生鲜制品的损耗,提高了周转,对生鲜制品的损耗起到了一个很好的控制作用。
大卖场接连关闭、会员店推进缓慢,家乐福要突围还有其他选择吗?
随着家乐福北京中关村广场店的闭店,家乐福传统大卖场在国内的门店减至近200家。在过去4年里,家乐福关闭门店超过80家,加上新开门店,门店总数减少了近60家。2021年10月,家乐福曾公开表示要将国内一半的大卖场升级为会员店。如今半年已过,传统大卖场持续关店,升级会员店计划则进度缓慢。业内人士分析认为,家乐福应该解决自身经营模式问题,再进一步考虑在大卖场、会员店等业态上的平衡布局。
传统大卖场接连关闭
而在2021年,家乐福闭店数量超过20家,下半年关闭大卖场7家、便利店8家、精选店3家,涉及成都、珠海、济南、杭州、南昌等城市。其中,家乐福济南魏家庄店于8月5日停业,这是家乐福在济南的最后一家门店。家乐福成都八宝街店于9月30日停业,该店为家乐福进入成都市场的第一家门店,经营时间长达22年。
据《 财经 天下》相关报道显示,家乐福在2018年关店20家、2019年关店17家、2020年关店20家、2021年关店20家、2022年截至目前关店4家,数量已超过80家。
和君咨询合伙人、连锁经营负责人文志宏认为,家乐福大卖场接连闭店并非是个别商超面临的问题,而是国内整个大卖场行业面临的共性问题。根本原因在于大卖场的零售业态强调低价、一站式购齐等核心价值,随着电商的崛起,大卖场的上述核心价值的优势不再明显,因此经营面临困境。
升级会员店进度缓慢
在意识到大卖场的颓势后,家乐福选择通过转型会员店走出经营困境。2021年10月15日,家乐福CEO田睿表示,家乐福规划在未来3年内将200家大卖场中的100家全面升级改造为付费会员制的会员店。目标用户群为4个直辖市和15个副省级以上城市的品质生活用户,将打破现在的驱车几十公里、耗时排队的会员店消费现状。田睿曾表示,以上海为例,3年后,消费者开车15分钟就会有一家家乐福会员店。
此外,在家乐福首家会员店开业首日还曾发生多款产品断货的情况,家乐福当时回应称供应商遭竞争对手施压,导致部分供应商回购买空相关商品,使得不少会员消费者无法购买。
文志宏分析认为,家乐福会员店进展不理想的原因除了疫情影响之外,家乐福自身经营也存在问题。会员店的转型改造涉及多方面的建设与调整,家乐福母公司苏宁也面临艰难经营的情况,此时较难投入更多的资源、精力去建设会员店。
小而美的生鲜店或是突破口
业内认为,会员店并非传统大卖场唯一的方向。中国商业联合会专家委员会委员、北京国际商贸中心研究基地首席专家赖阳表示,虽说目前会员店的业态火爆,但对于新入场的会员店玩家而言,从成本收益的角度来看,盈利会是一个难关,“新入场的企业能不能在会员店业态上做出特色来,并建设出好的冰鲜供应链体系,也是一个挑战。”
文志宏也认为,家乐福在被苏宁收购后,苏宁对大卖场也做了一些成功的改造工作,包括线上线下全渠道打通融合、部分家电商品植入到大卖场中。此外与餐饮的跨业态结合也带来一定的客流量。家乐福应总结所做的多种尝试、 探索 ,再进一步考虑在大卖场、会员店等业态上的平衡布局。“对于家乐福来说,会员店业态目前仅是一种构想,而大卖场业态已经老化,在这两种业态都不成熟、稳定的状况下,很难去考量家乐福在两个业态之间的平衡和布局的问题,家乐福首先应该解决自身经营模式问题。”
赖阳指出,家乐福现在最大的问题在于自身生鲜经营能力较弱,“包装食品类、生活消费品等方面是家乐福传统大卖场的强项,并且定价具有竞争优势。但目前消费者越来越倾向于生鲜为主的卖场,其生鲜经营的弱项便逐渐暴露。家乐福可以重点考虑布局小面积的生鲜卖场。”
编辑 王琳 校对 柳宝庆
上述文章内容就是对实拍成都商业街现状:店铺基本关闭和成都商业街属于哪个区的详细解答,希望能够帮助到大家;如有其他更多疑问请关注华展网。
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